نقش: مدیرعامل و استراتژست ارشد
مدیریت شرکت پارت تجارت شادمند برای من بستری جهت تجلی دانش آکادمیک در بطن چالشهای اجرایی بازار است. در این پروژه کلان، با بهرهگیری از تخصص طراحی سازمان، موفق شدم ساختاری منعطف و هدفمند بنا کنم که در آن تمامی ارکان بازرگانی، از تأمین کالا تا بازاریابی و فروش، بر پایه اصول علمی و دادهمحور حرکت میکنند. این شرکت به عنوان ویترینی از توانمندیهای مدیریتی بنده در خلق ارزش و مدیریت بهینه منابع شناخته میشود.
تمرکز اصلی من در راهبری پارت تجارت شادمند، بر مهندسی فروش و توسعه بازارهای نوین استوار بوده است. با استقرار سیستمهای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و پیادهسازی مدلهای نوین رفتار سازمانی، توانستیم فرآیندهای سنتی خرید و فروش را به یک چرخه هوشمند و سودآور تبدیل کنیم. این تجربه به من آموخت که چگونه میتوان با تحلیل دقیق رفتارهای بازار، نه تنها سهم بازار را حفظ کرد، بلکه در شرایط سخت اقتصادی نیز به رشد پایدار دست یافت.
یکی از شاخصترین ابعاد مدیریت این مجموعه، استفاده از هوش مالی و تعاملات تجاری استراتژیک برای تسهیل قراردادهای بزرگ است. من با طراحی مدلهای تأمین مالی بهینه و مدیریت ریسکهای عملیاتی، فضایی امن و اعتمادبخش برای شرکای تجاری فراهم آوردم. پارت تجارت شادمند امروز فراتر از یک نام تجاری، نمادی از پیوند مبارک «مدیریت علمی» و «تجارت عملی» است که با هدف تعالی در زنجیره تأمین و فروش فعالیت میکند.
دستاوردهای کلیدی در این پروژه:
- طراحی و استقرار ساختار سازمانی چابک و هدفگرا.
- افزایش میزان فروش از طریق بهینهسازی قیف بازاریابی دیجیتال و سنتی.
- ایجاد شبکههای ارتباطی پایدار با تأمینکنندگان و مشتریان کلان بر پایه اعتماد.