عضو هیئت رئیسه شرکت پارت چوب

نقش: سیاست‌گذاری استراتژیک و نظارت مدیریتی

حضور در هیئت رئیسه شرکت پارت چوب، به عنوان یکی از قطب‌های اصلی صنعت چوب و دکوراسیون، فرصتی برای پیاده‌سازی الگوهای مدیریت کلان در مقیاس صنعتی فراهم آورده است. در این جایگاه، تمرکز اصلی من بر تدوین استراتژی‌های بلندمدت و نظارت بر حسن اجرای فرآیندهای سازمانی است. هدف ما همواره بر این بوده که با تکیه بر دانش طراحی سازمان، ساختاری منعطف و پیشرو ایجاد کنیم که توانایی پاسخگویی به نیازهای متغیر بازار را در بالاترین سطح داشته باشد.

در لایه‌ی تصمیم‌گیری‌های هیئت رئیسه، نقش من در توسعه بازارهای هدف و بهینه‌سازی زنجیره ارزش بسیار کلیدی است. با پیوند دادن مفاهیم بازرگانی و تکنیک‌های نوین مدیریت فروش، توانسته‌ایم فرآیندهای عرضه و تقاضا را به گونه‌ای بازمهندسی کنیم که منجر به افزایش بهره‌وری عملیاتی و ارتقای سهم بازار پارت چوب گردد. این تجربه ثابت کرد که چگونه یک مدیریت سیستمی و علمی می‌تواند پایداری یک برند بزرگ را در بازارهای رقابتی تضمین کند.

علاوه بر جنبه‌های تجاری، مسئولیت نظارت بر استانداردهای کیفی و ایمنی (HSE) و هوش مالی در قراردادهای کلان نیز از جمله دغدغه‌های من در هیئت رئیسه است. ایجاد اعتماد در شرکای تجاری و ذینفعان، از طریق شفاف‌سازی فرآیندهای مدیریتی و رعایت پروتکل‌های بین‌المللی، دستاوردی است که پارت چوب را به یک الگوی موفق در مدیریت شرکتی تبدیل کرده است. این جایگاه مدیریتی، تبلور تخصص بنده در مدیریت دولتی و بازرگانی در تراز اول صنعت کشور است.

محورهای فعالیت در هیئت رئیسه:

• مشارکت در تدوین چشم‌انداز و نقشه راه استراتژیک شرکت.
• نظارت بر بهینه‌سازی سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM).
• تحلیل ریسک‌های بازار و ارائه راهکارهای نوین برای افزایش نرخ فروش صنعتی.